浙江工贸学院杭州科研中心

工贸学院杭州科研中心回顾与展望

一、杭州科研中心现状
浙江工贸职业技术学院杭州科研中心自二00四年十二月成立以来，各项工作正逐步展开，吸纳学院有用人才有序进行，科研工作业已启动，成人教育招生进展顺利，在机构和团队建设方面健康发展，总的说是开了个好头，已经坚实起步了。
在人才招聘方面，进行了两次集中的招聘活动。第一次是春节前后，通过省人才市场招聘，在应聘的100余名硕士及以上人才中，其中有高工4人，博士生3人。经过认真的面试、筛选等工作，有10人被吸纳到学院本部和科研中心工作。第二次，五月下旬在浙江大学招聘，在应聘的49名硕士及以上人才中（其中有1名博士），经过对20余名应聘者面试后择优录用多名。下一步重点要转到吸纳博士、高工、副教授以上人才。最近还对杭钢技校教师进行了二次招聘，在第一次招聘三人基础上，再招聘三名（实际聘了二名），一共聘了五名。科研中心人才招聘为学院增加了一条进人渠道。
在课题研究方面，《数控双头切割机项目》巳申报为温州市科技局课题；《触摸屏与PLC的控制系统研究与开发项目》巳申报为省教育厅课题。省高职教育研究会课题《高职生人文素养的内化途径研究》巳报送阶段性成果，该课题将于明年结题；由科研中心人员参加的课题《刘基文化和温州模式研究》巳向省社科规划办申报。
在招生办班方面，杭州科研中心自去年成立以后，成教健康发展，经省教育厅高教处、计财处获准招生，发布招生广告、招生简章，做好报名接待，巳报名110人（巳收费110人），在此基础上，采购教材和试卷，落实教室和教师，高复班巳于4月1 0日开学。同时制定复习班管理制度，做好复习班管理工作，目前办班情况正常。现在每周六个晚上语、数、英三门课的复习秩序井然。在组织参加成人高考后，准备办2个成人大专班。实现教学点成人高校招生进展顺利。
在机构和团队建设方面，组建快速成型与模具制造技术中心、摸索开展快速模具快速成型的市场营销工作；机电技术研究室巳成立，负责机电技术类技术项目的研究开发；创造条件，下半年组建产品设计中心，并力争正式运转；办公室和培训部的工作都在正常开展；博士后流动站巳与杭钢几次联系，一有机会立即联合申报。在杭钢技术中心支持下，产、学、研结合，积极拓展横向科研合作项目，现正在考虑和准备中。
在制度建设方面，按照学院文件，起草科研中心薪酬实施方案，起草杭州科研中心科技人员科研工作量考核与成果奖励办法等，在试运行中逐步使之完善。
在后勤工作方面，办事处工作方面都在正常开展，效果较好。
二、下步打算（科研中心发展规划）
(一)指导思想
1. 利用省会城市集聚的科技、文化、信息、人才等良好的环境氛围，通过开展科学研究，技术研究以及新产品开发、推广等技术合作，带动和促进学院科技向生产力转化，提升学院的科研地位和教师的学术水平，实现高校的教育、科研和社会服务等三大功能。
2. 补充我院教学师资力量，完善我院师生比例结构。
3.在省内开展对外科技合作项目并逐步辐射长三角地区;带动和促进学院科技向生产力转化，争取在二至三年后取得一定的经济效益，三至五年后，中心不断发展壮大。
(二)几个步骤
1．建设、孵化期
第一年:完成中心的筹建和研究人员团队建设，同时规划和调整中心的发展思路以及开展一定的课题研究；积极打开快速成型快速模具的市场并有经济效益，准备2005年的成人高校教学点招生。
第二年:有计划地组织申报市、省级、国家级基金研究项目，争取获得一定的研究经费；同时积极拓展横向科研合作项目，逐步形成一定的科技生产力；争取实现教学点成人高校招生80人。
2．发展、成熟期
第三年开始:在经过头二年建设、培养、孵化、准备的基础上，各研究开发团队、市场开发团队应具备一定的技术开发和营销力量，经济效益应逐年增长，学院下拨的运行经费逐年减少，条件成熟时进行内部股份制改革。
(三)发展目标
1. 办学
每年招生大专1—2个班，专升本1—2个班，班学额为40人，到2010年在校生规模可达1000人，届时杭州教学点将办成分校。
2. 教学
按每人每年承担120课时，届时中心专业人员以20人计，可为学院承担教学任务量总课时量为2400课时。
学院办事处功能为学院发展提供诸多方便，同时可产生良好的社会效应。
3. 科研
按专业人员每人每年必须申报一个课题发表两篇文章的要求，届时可望成功申报各类科研课题约20个；发表论文约40篇。
开展产、学、研结合，开发若干个新产品。
4. 人才
与杭钢联合申报博士后流动站，吸纳学院有用人才。
科研中心是向学院输送人才的重要基地和重要通道。
5. 市场
1）科研产品的开发及其市场的开辟将使瓯博科技有限公司真正成为实业公司。
2）快速成型与快速模具业务，预计2006年业务量10万，2007年20万，2008年80万。三年后每年增长20%。材料成本费占收入20%。
3）成教学院计划2006年开始招生。每年招80人，每人每年2000元。预计可收入第二年16万元，第三年32万，第四年以后每年48万。
4）产品设计业务预计2006年5万，2007年10万，第2008年20万，三年后每年增长20%。
5）政府课题经费、横向课题合作经费、技术推广中介费、技术转让费等。
三．政策措施、运行方式
1．建设孵化期在学院全额拨款下运行，发展成熟期学院拨款逐年减少，直至参股股份制运作。
2．中心申报工商“瓯博科技公司”形式注册，浙江工贸职业技术学院杭州科研中心（研究所）（不注册）同时与“科技公司”一同挂牌运行。对内是学院直属教学科研机构，对外是学院下属科技经营单位。
3、组织机构及部门职能
1）组织机构

2）部门职能
中心主任室：负责中心日常正常运转，完成学院每年下达的工作计划，及时向学院反馈中心的重大事情；协调与有关部门的工作关系；管理与考核各部门及员工的工作绩效。
综合办公室：负责中心日常工作管理、内外工作的联系协调、人事和财务管理及课题的申报等工作，兼任学院驻杭州办事处职能。
机电技术研究室：进行机电新技术研究、开发和技术引进、推广，同时承担部分学院教学任务。
成教与职教培训部：负责在当地拓展并实施成人教育和职业培训工作。
快速成形与快速模具技术服务中心：负责对所承接的产品进行设计和相关课题的研究，承担学院教学任务。
产品设计中心：负责对所承接的眼镜、鞋类等业务进行设计，并承担部分教学、指导任务。
4、中心、人员与学院关系
中心是学院下属全资的二级科研单位，人员和日常运行经费由学院拨给，争取外来科研经费支持，争取在二至三年内取得一定的经济效益；中心专兼人员全部与学院签订劳动关系，专职人员及专职研究人员实行坐班制，享受基本工资、绩效工资、社会保险等福利，同等于学院的一切待遇；项目制研究人员实行项目管理制，不实行坐班制，享受基本工资、社会保险等福利（无社会保险）、绩效工资与项目挂钩（参照学院有关科研管理制度和教学任务分配制度）。
5、考核基本工作量依据（建设孵化期）：
1）科研中心研究人员
专职研究人员
①承担每年相当于120课时的教学任务或学生毕业设计指导任务
②每年至少以浙江工贸学院为第一作者单位在二级刊物以上（包括二级刊物）发表二篇论文
③每年必须完成一个学院以上的科研课题或横向科研课题。（副高以上职称完成课题必须是二个以上，其中一项必须是院外经费支持课题）
2）项目制研究人员
①承担每年相当于120课时的教学任务或学生毕业设计指导任务
②每年至少以浙江工贸学院为第一作者单位在二级刊物以上（包括二级刊物）发表二篇论文
③每年至少参与一项学院级以上的科研课题。
3）专职管理人员
按照学院有关工作管理制度执行。